PRINCE2 y PMBoK

Viendo la entrevista en video que le han hecho a Andy Murray, principal autor de PRINCE2:2009, sobre la comparación entre PRINCE2 y PMBoK, surge una de las preguntas recurrentes en el mundo de la gestión de proyectos, ¿qué es mejor usar en la gestión de mi proyecto o de mi organización PRINCE2 o PMBoK? La respuesta a la pregunta es depende o ambas. El motivo de esta respuesta es porque son dos cosas diferentes y además complementarias. PRINCE2 es un método (es más correcto que usar el término metodología) y PMBoK es un "cuerpo de conocimientos" (body of knowledge). En la entrevista, Andy hace una definición de ambas y las compara. En palabras de Andy, las define así:

PRINCE2 (Method): "Un método es como una receta para cocinar una comida".
PMBoK (Body of knowledge): "Un cuerpo de conocimientos es como un libro de recetas de cocina".

Podéis ver la entrevista (en inglés) aquí:
http://tinyurl.com/y7k9bxf

En cuanto a las certificaciones, ante la misma duda de elegir la certificación sobre el método PRINCE2 (PRINCE2 Practitioner), o sobre el cuerpo de conocimientos PMBoK (PMP), pues la respuesta es la misma, depende o ambas, porque también las razones y los requisitos para alcanzar una u otra son bastante diferentes.

Más información sobre comparaciones entre PRINCE2 y PMBoK:
http://tinyurl.com/y62fyfn
http://tinyurl.com/yylxdha

Más videos sobre PRINCE2 y otras disciplinas de la OGC:
www.youtube.com/user/TheStationeryOffice
www.best-management-practice.tv

Pero lo más importante de la entrevista es que explica cómo se pueden usar conjuntamente y qué beneficios podemos obtener de ello. Parece ser un intento de acercamiento por parte del mundo PRINCE2 al mundo PMBoK, que no ha tenido respuesta en el otro sentido. Habrá que estar atento a ver si PMI recoge el guante.

Preguntas PRINCE2 en español

En la anterior entrada al blog, sobre preguntas de examen gratis PRINCE2, hice mención sobre el formato "Aprende a través de Preguntas" LTQ (Learn Through Questions). No son preguntas tipo test y la APMG no pone problemas con este formato.
Como comenté, en el libro de Frank Turley (www.mgmtplaza.com), podéis encontrar 90 preguntas de este estilo en inglés. Frank me ha permitido compartir aquí parte de sus preguntas en español. Os podéis bajar el PDF con 22 preguntas y un diagrama sobre la Organización PRINCE2 en español, después de leerlo os quedará mucho más clara esta parte.

Os muestro a continuación las dos primeras preguntas para que veáis el formato:

P01: ¿Cuántos niveles tiene la Organización del Proyecto PRINCE2 y cuántos niveles tiene el Equipo de Gestión del Proyecto PRINCE2?
R01: La Organización del Proyecto consta de cuatro niveles y el Equipo de Gestión del Proyecto tiene tres niveles. La diferencia está en el nivel de Gestión Corporativa o del Programa que es el nivel superior en la Organización del Proyecto, pero el nivel superior en el equipo del proyecto es la Junta de Proyecto. Échele un vistazo al diagrama de la organización.

P02: ¿Qué pasa con el equipo del proyecto una vez que el proyecto ha terminado?
R02: El equipo del proyecto es una estructura temporal que se crea para el proyecto, por lo que una vez que el proyecto termina el equipo del proyecto se disuelve.