martes, 26 de octubre de 2010

Program and Project Management Community

PPM (Program and Project Management) Community es un portal con una gran selección de blogs sobre gestión de proyectos. Están organizados por categorías y además tiene un ranking de los mejores blogs según los votos recibidos por los lectores.

El mes pasado incluyeron este blog, PRINCE2 in Spanish, siendo a fecha de hoy el único de la categoría PRINCE2 y el único en español. Si encontráis útil este blog podéis votarlo aquí.

Si eres autor de un blog de gestión de proyectos puedes unirte a esta comunidad de blogs rellenando el siguiente formulario.

Para más información visitad PPM Community.

martes, 14 de septiembre de 2010

Libro del Modelo de Procesos de PRINCE2 (en español)

Ya está disponible la versión traducida al español del libro "The PRINCE2 Process Model", cuyo autor es Frank Turley (formador de PRINCE2 en Bélgica), de la que yo soy el traductor.

El libro se llama "El Modelo de Procesos de PRINCE2", está disponible en formato PDF, tiene 60 páginas y su contenido viene estructurado en 4 partes:
- Organización PRINCE2.
- El Modelo de Procesos de PRINCE2.
- Aprender a través de Preguntas.
- Glosario.

Es una buena introducción a PRINCE2 y además es muy adecuado como material previo a la certificación.
La idea de escribir el libro surgió porque los alumnos que participaban en los cursos de PRINCE2 de Frank, tras leer el manual oficial y atender al curso, se quedaban con algunas dudas sobre el camino típico que sigue un proyecto, su inicio y su cierre, y cómo encajan todos los procesos con sus entradas y salidas.

El libro está sujeto a una licencia Creative Commons by-nc-sa, registrado en SafeCreative 1007276924329 y lo podéis bajar aquí: Libro del Modelo de Procesos de PRINCE2. Si lo quereis en formato papel lo podéis comprar a través de Bubok y os llegará una copia en color a vuestro domicilio.

Si os gusta el libro podéis hacer una donación aquí:






miércoles, 18 de agosto de 2010

Los 7 procesos de PRINCE2

Versión traducida, extraída del libro The PRINCE2 Process Model (El Modelo de Procesos de PRINCE2) cuyo autor es Frank Turley.

La versión PRINCE2:2009 ofrece 7 procesos que explican qué debe ocurrir y cuándo dentro del proyecto. Cualquier proyecto guiado con este método debe incorporar estos procesos en alguna forma, pero lo más importante, es ajustar el Modelo de Procesos a los requisitos del proyecto en el que estemos trabajando, tenemos que enfocar nuestra gestión preguntándonos hasta qué punto debe ser aplicado cada proceso a cada proyecto.

Dirección de un Proyecto: DP (Directing a Project)
• Este proceso es para la Gestión Superior (la Junta de Proyecto controla el proyecto).

Puesta en Marcha de un Proyecto: SU (Starting Up a Project)
• Se trata de un proceso pre-proyecto muy corto que reúne los datos necesarios para comenzar el proyecto.

Iniciar un Proyecto: IP (Initiating a Project)
• El proceso examina la justificación del proyecto y crea la Documentación de Inicio del Proyecto (PID) que incluye el Plan del Proyecto (Project Plan).

Control de una Fase: CS (Controlling a Stage)
• Este proceso describe las tareas diarias de vigilancia y de control que realiza el Jefe de Proyecto sobre el proyecto. Aquí es donde el Jefe de Proyecto pasa la mayor parte de su tiempo en un proyecto.

Gestión de los Límites de Fase: SB (Managing a Stage Boundary)
• Este proceso proporciona una forma controlada de completar una fase y planear la siguiente.

Gestión de la Entrega de Productos: MP (Managing Product Delivery)
• Este es el proceso de entrega de los productos. Es donde los productos (Productos Especializados), que van a ser utilizados por los usuarios, son entregados por los miembros del equipo.

Cerrar un proyecto: CP (Closing a Project)
• Este proceso confirma la entrega de los productos y el Jefe de Proyecto prepara el cierre del proyecto.

jueves, 29 de julio de 2010

Datos sobre las certificaciones PRINCE2 y PMP

Organizaciones que gestionan la certificación:
PRINCE2: APMG (Accrediting Professional Management Group).
PMP: PMI (Project Management Institute).

Prerrequisitos
Certificación PRINCE2 Foundation: Sin prerrequisitos.
Certificación CAPM: Curso de 23 horas (realizado en una REP: Registered Education Providers) o 1.500 horas de experiencia como miembro de un proyecto.

Certificación PRINCE2 Practitioner: Tener la certificación PRINCE2 Foundation.
Certificación PMP: 4.500 horas de experiencia como Jefe de Proyecto (7.500 horas para no universitarios) y 35h de curso (realizado en una REP: Registered Education Providers).

Examenes
PRINCE2 Foundation: 1 hora y 30 minutos, 75 preguntas. Precio: £200.
CAPM: 3 horas, 150 preguntas. Precio: US$ 225 asociados al PMI (US$ 300 para no asociados).

PRINCE2 Practitioner: 2 horas y 30 minutos, 9 preguntas. Precio: £370.
PMP: 4 horas, 200 preguntas. Precio: US$ 405 asociados al PMI (US$ 555 para no asociados).

PRINCE2 Foundation/Practitioner: El examen se realiza al final de un curso (realizado en una ATO: Accredited Training Organization) o en un centro abierto en UK o en un centro del British Council fuera de UK (por escrito).

CAPM/PMP: El examen se realiza en un Centro Prometric (por escrito o CBT).

Número de certificados
PRINCE2 Foundation/Practitioner: Existen unos 400.000 certificados en el mundo (80% en el Reino Unido).
CAPM/PMP: Existen unos 360.000 certificados en el mundo (75% en Estados Unidos).

Validez
PRINCE2 Foundation: No expira.
CAPM: Expira a los 5 años (hay que volver a hacer el examen).

PRINCE2 Practitioner: Expira a los 5 años (examen Re-Registration: £145).
PMP: Expira a los 3 años si no has conseguido 60 PDU (Professional Development Units).

Influencia
Aunque hay un mayor número de certificados en PRINCE2, la influencia mundial de PMBoK en la gestión de proyectos es mucho mayor. El PMI tiene casi 500.000 miembros asociados (certificados, estudiantes e interesados), divididos geográficamente en “capítulos”, que con su actividad promueven más esta “metodología”; en el caso de PRINCE2 no existe un grupo o actividad de miembros comparable a la del PMI. Si PRINCE2 quiere tener la influencia de PMBoK, y no limitarse al ámbito del Reino Unido, debería plantearse su política respecto a los libros y también en su organización.

Para poder ver la influencia real de ambas, a día de hoy, puedes entrar en cualquier portal de empleo con ofertas internacionales para hacer la prueba. Por ejemplo, usando twitjobsearch y poniendo las palabras PMP y PRINCE2, actualmente el resultado de ofertas relacionadas con PMP, es casi el doble que con PRINCE2 (resultado de la búsqueda, PMP: 2.205, PRINCE2: 1.339).

Búsqueda PRINCE2: http://tinyurl.com/24scpml
Búsqueda PMP: http://tinyurl.com/28685g5

jueves, 8 de julio de 2010

Diagrama del Modelo de Procesos PRINCE2

Pongo a vuestra disposición en formato PDF un diagrama del Modelo de Procesos PRINCE2 en español. Es una versión traducida, extraída del libro The PRINCE2 Process Model (El Modelo de Procesos de PRINCE2) cuyo autor es Frank Turley.

El Modelo de Procesos está representado en un diagrama con diferentes colores para poder diferenciar qué elementos se ejecutan y cuándo, durante el proyecto. Además del modelo, hay otros dos diagramas, que son dos ejercicios para comprobar tus conocimientos sobre el Modelo.

En breve estará disponible una versión del libro en español de la que yo soy el traductor.

Este material, al igual que el libro, se pueden usar libremente de forma personal para estudiar o conocer mejor PRINCE2 o para prepararte la certificación. Si eres formador PRINCE2 o profesor en Gestión de Proyectos y quieres usar este material en tus clases ponte en contacto con Frank Turley (en inglés) o conmigo (en español).

miércoles, 16 de junio de 2010

La verdad sobre PRINCE2: descubriendo las típicas preocupaciones

Traducción del artículo “The truth about PRINCE2: uncovering common fears”, cuya autora es Heather Buckley, directora de Silicon Beach Training: http://www.siliconbeachtraining.co.uk/

En general, PRINCE2 es una valiosa certificación para tener en tu CV, establecido como un conjunto de herramientas (“toolkit”), reconocida a nivel mundial, es una certificación estándar europea de gestión de proyectos. Tanto si eres un fan como si no, una certificación tiene numerosas ventajas, ya que ofrece un acercamiento estándar a la gestión de proyectos y proporciona un lenguaje común para los proyectos.

Por otro lado, hay mucha gente haciendo dinero con la formación de PRINCE2, por lo que probablemente oirás hablar de los maravillosos beneficios que tiene con demasiada frecuencia. En realidad, la certificación PRINCE2 no es para todo el mundo, hay ciertos errores que se pueden cometer cuando se aborda y determinadas situaciones que hace que no sea tan útil. Siendo consciente de todo esto, puedo ayudaros a que estéis seguros, a la hora de elegir la formación en gestión de proyectos, adecuada para vosotros, para que no perdáis tiempo y dinero, y que, si al final optáis por PRINCE2, lo podáis utilizar en todo su potencial. A continuación aparecen las siete típicas preocupaciones (o críticas) que existen sobre PRINCE2 y la verdad que hay detrás de ellas.

Tiene demasiada jerga
Para aprobar los exámenes de PRINCE2 Foundation y Practitioner necesitarás saber tu WBS (“Work Breakdown Structure”) a partir de tu PBS (“Product Breakdown Structure”), “Estructura de Desglose del Trabajo” y “Estructura de Desglose del Producto” en español. Puede ser fácil atascarse con esta jerga, pasando por alto que PRINCE2 es tan sólo un conjunto de trabajo (“framewok”), sí, es necesario aprender la jerga, pero no hay que desanimarse porque las fases reales detrás de esta jerga son muy simples.

Es demasiado burocrático
Del mismo modo, la gente se puede desanimar por la amplia estructura de PRINCE2, olvidando que no es más que un conjunto de herramientas (“toolkit”). Los exámenes pueden requerir la aplicación del método PRINCE2 en una situación ideal, para garantizar un entendimiento completo. Sin embargo, en realidad PRINCE2 puede ser adaptado e incluso entendido de manera más general en función del tipo de proyecto. Muchos temen que la alta dirección se deje intimidar por PRINCE2 porque tiene demasiado material, sí, hay un amplio manual de más de 300 páginas, pero no es necesario usarlo como vuestra “biblia” una vez que hayáis terminado la formación.

Es demasiado prescriptivo
PRINCE2 es tan amplio que mucha gente no sólo lo encuentra demasiado prescriptivo, sino también tedioso. Pero como nuestros formadores recuerdan a los alumnos una y otra vez, la metodología PRINCE2 es descriptiva. Ha sido diseñada para ser extremadamente flexible y todo lo contrario a prescriptiva.

No es suficientemente prescriptivo
Irónicamente, algunas personas creen justo lo contrario y su temor es que el método PRINCE2 es demasiado amplio y podría dar lugar a errores en su aplicación. Esto en realidad es una fortaleza, ya que permite una enorme flexibilidad en su aplicación. La pretensión mayor que PRINCE2 tiene es la de ser genérico, pero si se necesitan habilidades adicionales en la industria específica de la actividad, puede que necesite formación adicional.

Solo es adecuado para pequeñas empresas y proyectos de pequeña escala
En relación con los conceptos erróneos anteriores, muchos creen que PRINCE2 es tan extenso que es sólo es apto para proyectos a largo plazo. De nuevo, su capacidad de adaptación lo hace apto para que pueda ser utilizado en proyectos de cualquier tamaño y las fases de un sistema PRINCE2, con principios y finales, y objetivos claramente definidos, en realidad puede ayudar a prevenir el crecimiento descontrolado de un proyecto (“project creep”), es decir, ayudará a mantener su proyecto pequeño.

La formación en PRINCE2 es demasiado larga y es cara
Hay dos partes en la formación PRINCE2: PRINCE2 Foundation que por lo general tiene una duración de tres días y concluye con un examen y PRINCE2 Practitioner que suelen ser dos días y también concluye con un examen. Alternativamente, puedes reservar el examen por tu cuenta y realizar el estudio de forma personal. Cualquiera que elijas, no puede negarse que la formación PRINCE2 requiere tiempo y dinero. Al igual que con cualquier otra formación lo importante es evaluar los beneficios; PRINCE2 Practitioner es sólo para personal con experiencia y muchas organizaciones elegirán formación en Gestión de Proyectos más general. Vale la pena destacar el motivo por el cual es tan ampliamente reconocida, la certificación de PRINCE2 es inestimable para el desarrollo profesional y la demanda de empleo.

No enseña habilidades de liderazgo
Esta sí es verdad, ¡gracias a Dios! Os sorprenderéis con qué frecuencia los gerentes se quejan de que el envío de sus empleados para aprender PRINCE2 es una pérdida de tiempo, ya que no les enseña habilidades de liderazgo. Liderazgo, capacidad de motivación y otras habilidades interpersonales son, por supuesto, muy valiosas, pero también es imposible reducirlas a un método concreto. Por supuesto que hay un montón de buenos cursos de formación en habilidades de liderazgo, pero sería absolutamente inútil tratar esta materia en PRINCE2.

Gracias por llegar hasta aquí, espero haber desentrañado algunas de las típicas preocupaciones y conceptos erróneos en relación con PRINCE2. Deja tu comentario si crees que hay algo que he olvidado.

martes, 8 de junio de 2010

Fórum gratuito de Gestión de Proyectos PRINCE2

Mañana 9 de junio, la empresa QRPMMI oganiza en Madrid la 4ª Edición del Fórum de Gestión de Proyectos PRINCE2.
Es un foro para empresas y profesionales en las que se compartiran experiencias en la gestión de proyectos y programas con el método PRINCE2 y otras "buenas prácticas": ITIL y MSP.

MADRID 9 Junio 2010 - Gran Hotel Velázquez
C/ Velázquez, 62 - 28001
Horario: 9.30 - 13.30

Inscripción en: http://www.qrpmmi.es

lunes, 7 de junio de 2010

Libro electrónico PRINCE2

Tras unos meses usando el libro de papel (Éxito en la Gestión de Proyectos con PRINCE2 2009), he decidido comprarme la versión electrónica del libro (formato e-book, aunque es un PDF no se puede abrir con el Acrobat Reader). El que haya tardado tanto no era pereza o que dudara de la utilidad de tener el libro en este formato en tu PC para usarlo y llevarlo donde quieras, el motivo era su precio: 88 libras (100 euros aproximadamente). La verdad es que es bastante caro si se compara con el libro del PMBoK, el cual la versión PDF es gratis para sus socios, el formato papel es 50 dólares para socios y 65 dólares para el resto.
Excepto por el "pequeño" detalle del precio, la verdad es que es muy útil, poder llevarlo a todas partes, y poder buscar cualquier término en el libro en un instante es una gozada.

Para comprarlo, entra en la librería de la AMPG y busca el libro en español. Primero tienes que bajarte e instalarte el software de Adobe para e-books (Adobe Digital Editions). La gestión de la compra la hacen de forma manual, por lo que tardan un día laborable en contestarte, en cuanto les llega el aviso del pago ellos te mandan por e-mail la dirección desde la cual puedes bajarte el e-book (son unos 20 mb). Un vez bajado, puedes abrirlo solo con el Adobe Digital, puedes leer y buscar pero no copiar el texto. Al parecer está protegido para que solo lo puedas imprimir una vez pero esto aún no lo he probado.

En cuanto al otro libro de la versión 2009 (Directing Successful Projects with PRINCE2), por lo que he oído, no hay intención de traducirlo a ningún otro idioma.

Podéis bajaros algunos e-books de forma gratuita desde la biblioteca de Adobe Digital Editions. En español hay dos libros maravillosos "El Quijote" y "El Buscón".

viernes, 23 de abril de 2010

PRINCE2 y PMBoK

Viendo la entrevista en video que le han hecho a Andy Murray, principal autor de PRINCE2:2009, sobre la comparación entre PRINCE2 y PMBoK, surge una de las preguntas recurrentes en el mundo de la gestión de proyectos, ¿qué es mejor usar en la gestión de mi proyecto o de mi organización PRINCE2 o PMBoK? La respuesta a la pregunta es depende o ambas. El motivo de esta respuesta es porque son dos cosas diferentes y además complementarias. PRINCE2 es un método (es más correcto que usar el término metodología) y PMBoK es un "cuerpo de conocimientos" (body of knowledge). En la entrevista, Andy hace una definición de ambas y las compara. En palabras de Andy, las define así:

PRINCE2 (Method): "Un método es como una receta para cocinar una comida".
PMBoK (Body of knowledge): "Un cuerpo de conocimientos es como un libro de recetas de cocina".

Podéis ver la entrevista (en inglés) aquí:
http://tinyurl.com/y7k9bxf

En cuanto a las certificaciones, ante la misma duda de elegir la certificación sobre el método PRINCE2 (PRINCE2 Practitioner), o sobre el cuerpo de conocimientos PMBoK (PMP), pues la respuesta es la misma, depende o ambas, porque también las razones y los requisitos para alcanzar una u otra son bastante diferentes.

Más información sobre comparaciones entre PRINCE2 y PMBoK:
http://tinyurl.com/y62fyfn
http://tinyurl.com/yylxdha

Más videos sobre PRINCE2 y otras disciplinas de la OGC:
www.youtube.com/user/TheStationeryOffice
www.best-management-practice.tv

Pero lo más importante de la entrevista es que explica cómo se pueden usar conjuntamente y qué beneficios podemos obtener de ello. Parece ser un intento de acercamiento por parte del mundo PRINCE2 al mundo PMBoK, que no ha tenido respuesta en el otro sentido. Habrá que estar atento a ver si PMI recoge el guante.

miércoles, 7 de abril de 2010

Preguntas PRINCE2 en español

En la anterior entrada al blog, sobre preguntas de examen gratis PRINCE2, hice mención sobre el formato "Aprende a través de Preguntas" LTQ (Learn Through Questions). No son preguntas tipo test y la APMG no pone problemas con este formato.
Como comenté, en el libro de Frank Turley (www.mgmtplaza.com), podéis encontrar 90 preguntas de este estilo en inglés. Frank me ha permitido compartir aquí parte de sus preguntas en español. Os podéis bajar el PDF con 22 preguntas y un diagrama sobre la Organización PRINCE2 en español, después de leerlo os quedará mucho más clara esta parte.

Os muestro a continuación las dos primeras preguntas para que veáis el formato:

P01: ¿Cuántos niveles tiene la Organización del Proyecto PRINCE2 y cuántos niveles tiene el Equipo de Gestión del Proyecto PRINCE2?
R01: La Organización del Proyecto consta de cuatro niveles y el Equipo de Gestión del Proyecto tiene tres niveles. La diferencia está en el nivel de Gestión Corporativa o del Programa que es el nivel superior en la Organización del Proyecto, pero el nivel superior en el equipo del proyecto es la Junta de Proyecto. Échele un vistazo al diagrama de la organización.

P02: ¿Qué pasa con el equipo del proyecto una vez que el proyecto ha terminado?
R02: El equipo del proyecto es una estructura temporal que se crea para el proyecto, por lo que una vez que el proyecto termina el equipo del proyecto se disuelve.

martes, 30 de marzo de 2010

Preguntas de examen PRINCE2

La APMG es muy protectora con la divulgación de preguntas de examen o exámenes de ejemplo de la certificación PRINCE2, tanto de la Foundation como de la Practitioner.
Sólo si eres una empresa acreditada ATO (Authorized Training Organization) por la APMG puedes publicar o divulgar preguntas de examen.
Existen algunos sitios donde puedes encontrar, de forma gratuita, preguntas de examen. A continuación tenéis unos enlaces dónde se incluyen preguntas del examen en su versión 2009 para que podáis practicar o haceros una idea de cómo son los exámenes (todas ellas en inglés):

APMG exams: www.apmg-exams.com
Foundation (75 preguntas):
http://tinyurl.com/y6bechq
Practitioner (no son públicos, necesitas una cuenta):
http://tinyurl.com/y34z9mu

SiliconBeachTraining: www.siliconbeachtraining.co.uk
Foundation (66 preguntas):
http://tinyurl.com/y4os69f

FOCUS: www.focusprojects.co.uk
Foundation (10 preguntas)
Practitioner (6 preguntas)
Son públicos, para ver la solución necesitas dar tu e-mail.
http://tinyurl.com/y78k2qn

ILX Group: www.ilxgroup.com
Foundation (10 preguntas) Son públicos pero necesitas registrarte.
Pequeña aplicación-cuestionario (PRINCE2 Mini Quiz) que te tienes que bajar:
http://tinyurl.com/y3zqq49

PPC: www.prince2training.net
Foundation (25 preguntas):
http://tinyurl.com/y7tphog

Selfstudy: www.selfstudy.org.uk
Foundation (10 preguntas):
http://tinyurl.com/zb5ynx


Además hay otros formatos para aprender y probar tus conocimientos:
ILX Group: www.ilxgroup.com
Un juego online con preguntas:
http://tinyurl.com/y7x8nks
(enlace proporcionado por: legnita.wordpress.com)

MgmtPlaza: www.mgmtplaza.com
LTQ (Learn Through Questions) - Aprende a través de preguntas.
No son preguntas tipo test y la APMG en principio no pone problemas con este formato.
Son 90 preguntas sobre PRINCE2 con la respuesta correcta, es una buena forma de aprender y de repasar la teoría. Están disponibles en PDF y también en PODCAST (MP3).

Si conoces más sitios similares deja tu comentario, gracias.

lunes, 15 de marzo de 2010

Libro gratis de introducción a PRINCE2

El libro se llama The PRINCE2 Process Model (El Modelo de Procesos de PRINCE2) y está escrito por Frank Turley, que es formador de PRINCE2 en Bélgica.
La idea de escribir el libro surgió porque los alumnos que participaban en los cursos de PRINCE2 de Frank, tras leer el manual oficial y atender al curso, se quedaban con algunas dudas sobre el camino típico que sigue un proyecto, su inicio y su cierre, y cómo encajan todos los procesos con sus entradas y salidas.
El libro explica en poco más de 40 páginas cómo funciona la metodología a través del modelo de procesos de PRINCE2, explicando cuál es el camino típico que sigue un proyecto desde que se inicia hasta que se cierra. Es una buena introducción a PRINCE2 y además es muy adecuado como material previo a la certificación.

Está en inglés y se puede bajar en formato PDF de http://www.MgmtPlaza.com.

domingo, 14 de marzo de 2010

Colaboración con PROJECT in a box

Ya he comentado en este blog, la existencia de un software para la gestión de proyectos que es el más usado con la metodología PRINCE2 y que tiene una versión gratuita Project in a box Community Edition.
He colaborado con ellos en la traducción al español de la interfaz y ya está disponible en su página para bajársela: http://www.projectinabox.org.uk/wiki/doku.php?id=ce:language_files

lunes, 1 de marzo de 2010

Taller Gratuito sobre PRINCE2 en España

El pasado 10 de febrero acudí en Madrid a uno de los talleres gratuitos de PRINCE2 que está organizando la empresa QRPMMI en España para promocionar esta metodología. Básicamente, es una charla de dos horas donde uno de los profesores de la empresa nos da una visión general de PRINCE2 y de la certificación. Aunque dos horas no dan para mucho, para alguien que quiera hacerse una idea de en qué consiste PRINCE2 y su certificación creo que es recomendable acudir. También hubo tiempo para las preguntas, parte que para mí fue la más interesante, tanto por las preguntas que hicieron los compañeros como por las respuestas del profesor.

En el mes de abril van a organizar otros talleres gratuitos en Madrid y Barcelona. A continuación os mando el detalle del evento:

Taller Gratuito sobre PRINCE2 Project Management
Evento gratuito destinado a todas las personas interesadas en la Gestión de proyectos que quieren conocer más PRINCE2, el estándar de-facto para organizar, administrar y controlar proyectos de éxito.

Próximas fechas:
MADRID 14 Abril 2010
BARCELONA 21 Abril 2010

Inscripción en: http://www.qrpmmi.es

jueves, 11 de febrero de 2010

Libros de bolsillo PRINCE2: 2009

Aparte de los manuales oficiales publicados por la OGC, han salido publicados en los últimos meses algunos libros de bolsillo sobre la metodología PRINCE2 incluyendo los cambios de la versión 2009. Por desgracia, a día de hoy todos ellos están solo disponibles en inglés y no existe versión traducida al español.

Disponibles en Amazon:
PRINCE2TM - A Pocket Guide by Van Haren Publishing (2009)
Autor: Bert Hedeman, Ron Seegers
Precio: $23
Páginas: 181
ISBN13: 9789087535445

PRINCE2 in Practice - A Pocket Guide by Van Haren Publishing (2009)
Autor: Henny Portman
Precio: $37
Páginas: 122
ISBN13: 9789087533281

PRINCE2T: A Practical Handbook, Third Edition by Butterworth-Heinemann (2009)
Autor: Colin Bentley
Precio: $60
Páginas: 322
ISBN13: 9781856178228

PRINCE2 For Dummies - John Wiley & Sons (2010)
Autor: Nick Graham
Precio: $23
Páginas: 360
ISBN13: 9780470710258

Disponible en la librería de la APMG:
The Essence of PRINCE2 2009 - Hampshire Training Consultants (2009)
Autor: Colin Bentley
Precio: €22
Páginas: 247
ISBN13: 9780954663568

An Introduction to PRINCE2 2009 - The Stationery Office (2009)
Autor: Office of Government Commerce
Precio: €27
Páginas: 115
ISBN13: 9780113311880